(會議現場)
(郭海作安排部署)
總經理郭海結合“安全生產月”以及“安全生產專項整治云南行”活動,對云投醫療集團下一步安全生產工作進行了安排部署:一是提高政治站位,強化責任擔當。要認真學習領會各級安全生產文件精神和工作要求,時刻繃緊安全生產這根弦,堅持領導干部“一崗三責”,全面壓實安全生產主體責任和監管責任。二是全面排查安全隱患,提升安全水平。要以“安全生產月”為契機,全面開展隱患大排查,及時發現及時處理,做到整改不過天。三是加強安全教育培訓,完善應急預案,提高處置能力。要將安全教育工作定期化、日?;?,每月開展專題安全教育,全面梳理完善應急預案。四是推動高位統籌,逐級壓實責任。云投醫療集團各部門、各成員企業要對照近期印發安全管理制度,按照屬地管理“誰主管、誰負責”原則,進一步強化安全檢查督導。
(戴普軍作總結講話)
最后,黨委書記、董事長、安委會主任戴普軍作總結講話。他要求:
認真學習領會
強化責任擔當
云投醫療集團上下要認真學習習近平總書記對安全生產工作的重要指示和論述,謹記全國、全省、云投集團安全生產有關要求。要不斷提高政治站位、深化思想認識,牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,堅決防范和遏制各類安全生產事故發生。要精準施策、嚴防死守,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態,深刻汲取近期發生的安全事故慘痛教訓,舉一反三,不斷強化監測預警,狠抓隱患排查整治,提升應急處置能力,常態化開展疫情防控工作,為建黨100周年和聯合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會創造安全穩定的良好環境。
切實壓實責任
認真排查整改安全隱患
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任 職責要求,進一步強化和落實企業法人安全生產工作職責,壓實安全生產主體責任,各成員企業主要領導、分管安全領導要確保24小時電話值班。各成員企業要堅持“隱患就是事故”的理念,全方位、全覆蓋認真排查安全生產工作中存在的問題和隱患,以“零容忍”的態度整治存在問題和安全隱患,加強重點區域整治,高度重視庫房安全、用氣用電安全,常態化開展疫情防控工作,防微杜漸,確保必要安全投入,有效防范和遏制安全生產事故的發生。
加強應急管理
提高處置能力
應急管理是安全生產的最后一道防線,昆華公司、阜外公司、云醫正脈等重點企業要結合自身實際編制應急預案,其他成員企業同步建立應急機制。同時,要加強應急演練,認真分析應急演練中存在的問題、并提出整改措施和應急預案修改意見,不斷優化應急預案、提升應急處置能力。
公司領導班子成員,各成員企業、各部門負責人,昆華公司及阜外公司安全生產主管部門負責人參加會議。